2012年8月5日,我院举办了题为“中层管理者的角色认知”管理知识讲座。
为了提高我院新提拔的一批中层管理人员的管理水平和技能,院特聘请管理对其进行了为期的培训。
管理从管理概念的基本认知、中层管理者素质模型、中层管理者角色的三个维度等几个方面,并结合恰当的图示,由浅入深的对中层管理者的角色进行了全面的剖析。通过此次培训,我院中层管理人员对自己的角色有了一个清晰的把握,从中学到了如何做好一名中层管理人员应有的担当,如何管理好自己的下属,以及如何与上级进行有效互动等相关知识和理论。培训过后,中层管理人员纷纷表示将学到的理论不断运用到具体的工作中去,让这些理论知识不断发挥应有的作用。
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